摩爾出生于美國堪薩斯州，到1907年進入哈佛大學之前，他還是一個與發(fā)明沒有任何關系的普通學生。而他最終能發(fā)明紙杯，是由于他的哥哥勞倫斯。摩爾剛進大學時，比他大一歲的哥哥勞倫斯發(fā)明純凈水自動售賣機后，聲名顯赫。

    但是，哥哥的發(fā)明出現(xiàn)了些問題：純凈水自動售賣機中使用的陶瓷杯容易破碎。為此，哥哥傷透了腦筋。這種有新意而熱賣的純凈水自動售賣機漸漸地人氣大跌，以至于最后無人聞津�？粗�因此而日益消沉的哥哥，摩爾自然想到了要幫哥哥解決問題。

“如果說陶瓷杯的缺點是易碎，那么使用不碎的一次性杯子不就可以解決問題了嗎？……”

這個辦法實在是簡單。然而，這只是想起來容易，把想法變?yōu)楝F(xiàn)實的研究過程可不容易。

“不會碎的東西有什么呢？紙，對了，是紙。要是能把紙做成杯子就好了。又輕，又摔不碎……”

摩爾在發(fā)明了不被水浸濕的一次性紙杯之后離開了大學；哥哥所發(fā)明的純凈水自動售賣機又重新在各地設置，售賣機中的陶瓷杯也換成了摩爾所發(fā)明的紙杯。

摩爾發(fā)明的紙杯打出方便、安全的招牌，正式展開了銷售。對于普通人來說，一次性紙杯是衛(wèi)生杯的形象開始被認識到。剛開始只有充滿好奇心的少數(shù)消費者購買的一次性紙杯，其消費層逐漸擴大。就在這時，蒼天愿助有心人，摩爾迎來了巨大的意外之喜。在民間保健研究所埋頭于研究的克倫賓博士發(fā)表了有關研究結果，證明了摩爾的紙杯是一個偉大的發(fā)明。該研究強調，將人類從病毒中解救出來的方法只有一個，那就是使用一次性紙杯。

從此之后，一次性紙杯得到了巨大的好評，受到了人們的青睞。

逢年過節(jié)，在超市購物時，市民總不忘買兩提一次性紙杯，回家招待客人使用。到機關、事業(yè)、企業(yè)等單位辦事，坐定之后，工作人員總會及時地用一次性紙杯倒上一杯水，放到你的面前。到酒店和麥當勞、肯德基消費，擺在消費者面前的飲杯，是一次性紙杯。每逢超市、商場的飲品做活動，端到消費者面前供免費品嘗的，還是一次性紙杯……

據(jù)了解，普通市民一般到超市或小商品批發(fā)市場選購質量較好的紙杯，畢竟用量不大；對于消耗量較大的中低檔餐館等單位來說，他們一般到小商品批發(fā)商場選購價格較便宜的一次性紙杯；而那些機關事業(yè)單位和一些規(guī)模較大、管理規(guī)范的企業(yè)，則選擇紙杯生產廠家制作一次性紙杯。這些單位所需的紙杯一般要印上單位名稱，還要根據(jù)宣傳需要，套印不同顏色和圖案。這樣的紙杯價格就相對較高。